Liderazgo, el poder de la motivación y la influencia sobre los demás

Un líder inspira y guía a personas o grupos de personas, donde por medio de la persuación, gestión, promoción y motivación es capaz de aunar los esfuerzos del grupo en pos de un objetivo común.

El ejercicio del liderazgo, como en todos los procesos inherentes al comportamiento humano, ha venido evolucionando inmerso en los cambios de paradigmas en las relaciones personales y laborales, los negocios, los enfoques tecnológicos y todos los elementos relacionados con el mundo actual.

En épocas pasadas se entendía por líder, aquella persona que lograba imponer su criterio a una mayoría que se acoplaba como consecuencia de sus acciones y decisiones. Tal persona debía poseer facilidad de palabra, un carácter firme, seguridad en sí mismo y don de mando. En la actualidad, una persona que pretenda comportarse de esa manera corre el riesgo de ser catalogada de autoritaria y con serios problemas de comunicación, aparte de una baja autoestima.

Un buen líder practica el arte de la persuasión y la motivación para lograr objetivos, y funge como monitor y ejemplo que inspire a otros.

¿Qué se entiende actualmente por líder?

Líder es aquella persona capaz de ejercer una influencia determinante en el comportamiento de otros, empleando herramientas de comunicación y proactividad que tienen como fin alcanzar metas comunes.

Sin embargo, hay que resaltar que dicha influencia es positiva cuando las personas reciben el impulso y la motivación necesaria para alcanzar progresos en algún área que les permita evolucionar, pero es negativo cuando el liderazgo se ejerce de una manera en que genera serias relaciones de dependencia.

¿Cómo reconocer los distintos tipos de Liderazgo

Enfocando el tema en aquellos líderes cuya acción conductora aporta beneficios, se han establecidos algunas características comunes, cuales son:

• Son personas integras, con un alto sentido de responsabilidad
• Se puede confiar plenamente en ellos, no sólo como un apoyo, sino también en la claridad y honestidad de sus juicios
• Son coherentes en lo que predican y en lo que hacen
• Son perseverantes, trabajan con disciplina y constancia hasta alcanzar las metas

Principales cualidades que todo líder debe poseer

• Seguridad en sí mismo

  Elemento imprescindible en toda persona que guía.

• Firmeza para tomar decisiones y actuar

  Partiendo de la objetividad, hace lo que conviene sin dejarse influenciar por intereses particulares o por temor a perder consenso.

• Autenticidad

  Expresa su mundo interior a través de sus palabras y acciones.

• Capacidad de análisis

  Es capaz de detectar fortalezas y debilidades del equipo y aplicar correctivos.

• Amplitud de criterio

  Puede aceptar y adaptarse a personas, ideas y formas de actuar nuevas y diferentes.

• Consideración y respeto por lo demás

  Acostumbra a señalar lo bueno en público y corrige lo malo en privado.

• Responsabilidad

  Responde por los actos propios y por el equipo.

• Humildad

  No tiene temor de pedir consejo, reconocer fallas y agradecer ayudas.

• Capacidad de escuchar

  Acostumbra a escuchar con atención, demostrando genuino interés en lo que se le dice.

• Confianza en las capacidades de otros

  Confía en el resto y siempre espera lo mejor de ellos.

Casos excepcionales

Es posible que a las características anteriormente mencionadas se le añadan otras que marcan el carácter excepcional de un líder, cuales son:

• Magnetismo personal. Esta es la cualidad que atrae a las personas y que no tiene ninguna relación con el poder, la belleza, la autoridad o los títulos, de hecho, no se ejerce, sólo se posee.
• Empatía innata. Aquella que permite sintonizarse con los sentimientos y las necesidades de otras personas.
• Carisma. Es una mezcla que incluye presencia física agradable, sentido del humor y entusiasmo.
• Deseo de servir. Se consideran privilegiados en oportunidades de servir a otros.

En resumen

Un líder no impone sino que persuade, crea la necesidad y el deseo de actuar. Habitualmente fija rumbos más que metas, se vale de cualquier recurso para trasmitir ideas y conocimientos, así como también para compartir; hace del entorno un espacio de aprendizaje y cumple la más importante de la funciones "motiva" al resto.