Cómo formar un buen equipo de trabajo
5 consejos según la revista Forbes
5 consejos según la revista Forbes

Tener un sólido equipo de trabajo es muy importante para lograr éxito y alcanzar óptimamente las metas trazadas, es por eso que antes de formar un equipo debemos tener en cuenta algunos detalles importantes. A continuación 5 consejos según la revista Forbes para formar un sólido equipo de trabajo.
Objetivos claros y concretos
Antes de formar un equipo de trabajo debemos tener muy claro todos los objetivos y metas a alcanzar con ese “equipo”. Cree un plan con objetivos claros y concretos, trasmítalo a su equipo y que también quede claro cuál es la función de cada uno. Debe ser lo más claro posible en este tema, explicar temas como plazos, presupuestos, responsabilidades, disponibilidad de recursos etc.
Un buen líder
Un equipo de trabajo debe tener una cabeza, un líder que comande y maneje el equipo. Es primordial elegir una persona idónea para que líder su equipo, además de ser una persona con dotes de liderazgo, debe ser de su confianza y debe estar calificado en el trabajo que va a desempeñar, no olvide tomar en cuenta detalles como la empatía con los demás miembros de su equipo y la experiencia.
Siempre apunte alto
Debe transmitir a los miembros de su equipo que se busca la “excelencia”, no hay lugar para mediocridad. Debe dejar en claro que se debe lograr un trabajo de calidad y que para eso se ha formado este equipo.
Prioridad al talento
Dicen que un buen líder es el que sabe elegir su equipo y con la gente con la que se trabaja, y es verdad. Tiene que dar prioridad al talento, a las personas que marcan la diferencia y que van aportar, a pesar que no siempre será fácil trabajar con ellos.
Una buena estrategia
Si ya tiene un buen líder, un jefe de proyecto que se ocupe de los pormenores y de mantenerlo informado, ahora debe tener una buena estrategia para el desarrollo. Esta claro que esta estrategia la debe hacer antes de formar el equipo o cuando se está reclutando a los miembros (en base a sus habilidades). No pierda tiempo en cosas pequeñas, para eso ya tiene un jefe de proyecto, enfóquese en el desarrollo de su estrategia y en las metas trazadas.